회사의 비즈니스 니즈를 기반으로 필요한 재화와 서비스를 우수한 공급업체로부터 경쟁력 있는 조건으로 조달하며, 공급시장 및 원가 분석을 통해 전략적 소싱을 수행합니다.효율적인 공급망 관리와 공급업체 성과 평가를 통해 지속적인 품질 향상과 비용 절감을 이끌며, 원가절감 프로그램을 기획하고 실행하는 구매 전문가 역할을 수행합니다.
주요 업무
원자재 구매 계약 체결 및 조건 협상: 단가, 결제 조건, 납기 등 주요 계약 조건 협의 및 문서화
국내외 원자재 공급업체 발굴 및 평가: 품질, 납기, 가격 경쟁력 등을 기준으로 신규/기존 공급사 관리
원가절감 활동: 가격 협상, 대체 자재 검토, 공급선 다변화 등 전략적 구매 활동을 통한 비용 절감
시장 및 원가 분석을 통한 소싱 전략 수립: 주요 원자재의 가격 변동 요인 분석 및 전략적 구매 계획 수립
구매 시스템 운영: SAP, Coupa 등 구매 관련 시스템 내 정보 업데이트 및 계약 관리
내부 이해관계자와의 협업: 생산, 품질, 연구개발(R&E), 계획(Planning) 부서와의 커뮤니케이션을 통한 니즈 파악 및 대응