- 급변하는 마켓 판매 트렌드 및 고객주문 추세에 맞추어 적시 공급될 수 있도록, YK E2E 밸류체인 각 단계별 플래닝 프로세스 (판매예측(Sales/MKT) - 수요계획(DP) - 생산계획(PP) - 자재계획(MP) - 제품생산 (Manufacturing) - 고객주문/배송) 상에서, 최적 재고관리 및 생산(공급) 대응에 중점 두며, 사업부 및 채널별 판매목표 달성을 적극 지원함.
- 담당 카테고리에 대해 최적 재고수준 (DIO, Inventory Value) 목표를 관리하고, 납품율 목표달성 및 개선을 위해, 수요계획 플래너 및 공장팀/물류팀과 긴밀한 협업 진행.
- 각 공장별 배치된 제품공급계획팀에서 팀리더, 생산계획 플래너 및 원부자재 플래너와 근무하며, 자재별 최적 생산계획 수립과 긴급 공급대응을 위해, 주간 S&OP 미팅에 참여하여 사업부/고객사업 계획을 상시 인지하고, 공장 Operation 팀을 포함한 공장 이해관계자, R&E, 물류, 공급업체, 임가공 등, 다양한 이해관계자와의 커뮤니케이션 진행.
- 원부자재 플래너(MP)와 긴밀한 협업을 통해, 최적 생산계획 수립/이행하며, 자재 가용성 관리 및 공장 팀과 최적 생산 스케줄 수립에 필요한 시간, 용량, 제약요소 등 콘트롤
- 제품군 특성에 따라 APAC 플래닝 담당자와 생산일정 등 커뮤니케이션 진행 (수출 품목 등)
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